昨今の経済情勢の中で、地域金融機関は、軸足を置く地域におけるリレバンへの取り組み、地域の企業としっかり向き合い、融資力と事業支援力を強化していくこと、が求められています。そのためには、取引先企業の経営実態の把握力を高めることが必要不可欠です。そして、将来の事業継続・成長可能性の見極めのポイントをしっかりと整理し共有することが、今般の監督指針や検査マニュアルの改訂への対応、取引先企業の経営改善計画の策定などにおいて、ポイントとなるものです。
　金融現場と行政当局の間の「共通の下敷」となる手法・ツールとして期待される、知的資産経営評価について、「現場力を高める業務プロセス改善」につながるサービスを提供いたします。

知的資産経営（経営力）診断プログラムの提供・カスタマイズ・ライセンス 蓄積データの統計・分析レポートの提供（業種別・ライフサイクル別等）

棚の活用 棚の整理 棚の充実 棚の作成

• 経営実態『見える化』研修プログラムの提供（事例研修）（事例とソリューションのカスタマイズ有）
• 実担当取引先の知的資産経営（経営力）診断を活用した顧客カルテ作成研修プログラムの提供
• 知的資産事業承継研修
• ABLの実践研修
• 取引先の見える化を通じたM&Aの実践研修

• リレバン業務改善・改革コンサルティング／顧客カルテシステム導入コンサルティング
• 顧客カルテのシステム化
• 財務、非財務情報の蓄積モデル構築支援
• 蓄積データの統計・分析レポートの提供（業種別・ライフサイクル別等）

• 財務・非財務各種データの統計・分析情報の提供
• 蓄積データの統計・分析レポートの提供（業種別・ライフサイクル別・エリア別等）